Conseil en optimisation de stockage : Améliorez votre productivité et gagnez de l'espace

Analyse de vos flux logistiques | Optimisation de l'implantation | Solutions adaptées à vos opérations | 35 ans d'expertise

Un entrepôt mal configuré coûte cher en productivité

Amendes et sanctions

Saturation et manque d’espace

Votre entrepôt arrive à saturation mais vous n'avez pas le budget pour agrandir ou déménager ? Vous perdez de l'argent en stockage externe alors que votre capacité actuelle pourrait être optimisée ? Une meilleure implantation peut libérer jusqu'à 30% de capacité supplémentaire.

Amendes et sanctions

Inadéquation entre activité et implantation

Votre activité a évolué mais votre implantation est restée figée ? Vous avez lancé de nouvelles gammes ou changé de stratégie logistique sans adapter votre organisation spatiale ? Il est temps de repenser votre configuration pour qu'elle serve votre performance.

35 ans d'expertise de pour optimiser votre stockage

ACMR analyse votre configuration actuelle, évalue vos flux de circulation et identifie vos contraintes logistiques pour vous proposer des solutions de stockage adaptées à la taille de vos opérations. Notre objectif : améliorer votre productivité, réduire les déplacements inutiles et intégrer fluidement la gestion de vos commandes.

Étape 1

Analyse de l’existant

Étude de votre configuration actuelle : implantation des rayonnages, organisation des zones (réception, stockage, picking, expédition), circulation des allées, gestion des références. Nous prenons le temps de comprendre votre activité et vos contraintes spécifiques.

Étape 1

Étape 2

Évaluation des flux de circulation

Analyse de vos mouvements logistiques : volumes traités, fréquence de rotation des références, zones de forte activité, goulots d'étranglement. Identification des contraintes logistiques qui pénalisent votre productivité quotidienne.

Étape 3

Proposition de solutions optimisées

Recommandations d'implantation pour maximiser votre capacité de stockage, réduire les déplacements et faciliter la préparation de commandes. Solutions adaptées à la taille de vos opérations, qu'il s'agisse d'une PME régionale ou d'un groupe multi-sites.

Étape 3

Étape 4

Accompagnement dans la mise en œuvre

ACMR peut prendre en charge la reconfiguration complète si vous le souhaitez (démontage, remontage, nouvelle implantation). Sinon, nous vous remettons un plan d'optimisation détaillé que vous pouvez implémenter en interne ou avec vos prestataires habituels.

Ce que nous analysons pour optimiser votre stockage

Notre conseil se concentre sur les éléments concrets qui impactent directement votre productivité logistique. Nous restons pragmatiques et centrés sur ce qui améliore vraiment votre performance au quotidien.

Configuration des locaux

Dimensions de l'entrepôt, hauteur sous plafond exploitable, emplacements des quais et portes, contraintes structurelles (poteaux, zones non exploitables). Nous identifions tous les m² disponibles et exploitables pour maximiser votre capacité.

Flux de circulation

Parcours des marchandises de la réception à l'expédition, zones de forte circulation, croisements dangereux entre piétons et engins, sens de circulation optimal. Objectif : fluidifier les mouvements et réduire les risques d'accidents.

Contraintes logistiques

Volumes traités quotidiennement, pics d'activité saisonniers, contraintes spécifiques à votre secteur (normes sanitaires, zones ATEX, température contrôlée). Nous intégrons toutes vos contraintes réelles pour des recommandations applicables.

⚠️ Ce que nous n’analysons PAS (volontairement)

ACMR reste concentré sur son cœur de métier : l'implantation physique et l'optimisation spatiale. Nous n'intervenons pas sur :

❌ L'ergonomie détaillée des postes de picking / chariots (c'est le rôle du fabricant de rayonnages ou du loueur de chariots). Les recommandations WMS ou logiciels de gestion d'entrepôt (hors de notre expertise technique). Nous recommandons ces analyses complémentaires à des spécialistes si nécessaire, mais nous restons focalisés sur ce que nous maîtrisons parfaitement : l'optimisation de l'implantation physique.

Qui a besoin d'un conseil en optimisation de stockage ?

Entreprise en croissance

Votre activité se développe, vous manquez d'espace mais ne pouvez pas déménager à court terme. Vous avez besoin d'optimiser l'existant pour gagner du temps avant un agrandissement ou un déménagement.

Nouveau bâtiment logistique

Vous emménagez dans un nouvel entrepôt et voulez partir sur une implantation optimale dès le début. ACMR vous conseille sur la meilleure configuration avant même l'installation des rayonnages.

Évolution de l’activité

Votre business model a changé : nouveaux produits, nouvelles gammes, e-commerce en croissance. Votre implantation actuelle n'est plus adaptée et vous perdez en efficacité chaque jour.

Projet d’automatisation

Vous envisagez de passer d'un entrepôt manuel à une solution semi- automatisée ou automatisée. ACMR vous accompagne dans la réflexion sur l'implantation optimale pour préparer cette transition.

Que recevez-vous à l'issue de notre mission de conseil ?

Livrable 1 : Rapport d’optimisation

Document de synthèse détaillant nos recommandations pour améliorer votre implantation. Identification des gains potentiels en capacité de stockage et en productivité. Priorisation des actions selon impact et facilité de mise en œuvre.

⚠️ Note importante

ACMR réalise le conseil et peut prendre en charge la mise en œuvre complète (démontage, remontage, nouvelle implantation). Si vous souhaitez uniquement le conseil sans réalisation, c'est possible : vous recevez les livrables et gérez l'implémentation en interne ou avec vos prestataires.

ACMR ne vend PAS de rayonnages neufs : nous sommes conseillers indépendants, pas revendeurs. Si votre projet nécessite l'achat de structures neuves, nous vous orientons vers des fabricants de confiance.

Questions fréquentes sur le conseil en stockage

L'audit évalue l'état existant de vos rayonnages (solidité, conformité, sécurité). Le conseil en stockage analyse votre organisation spatiale pour l'optimiser (flux, implantation, capacité). L'audit regarde le matériel, le conseil regarde l'organisation. Les deux sont complémentaires.

Libérez le potentiel de votre entrepôt

Un entrepôt optimisé, c'est plus de capacité, moins de déplacements et une meilleure productivité au quotidien. ACMR vous accompagne pour transformer votre organisation spatiale en avantage compétitif.